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蘭蔻vi設(shè)計（蘭蔻vi設(shè)計手冊）

發(fā)布時間：2023-04-27 04:03:34 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 141

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于蘭蔻vi設(shè)計的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

英文logo設(shè)計有哪些？
蘭蔻包裝的玫瑰是誰設(shè)計的
蘭蔻logo設(shè)計者？
蘭蔻商標設(shè)計理念
蘭蔻的價值傳遞是怎樣的？

蘭蔻vi設(shè)計（蘭蔻vi設(shè)計手冊）

英文logo設(shè)計有哪些？

LANCOME蘭蔻英文LOGO設(shè)計。LANCOME是法國歐萊雅集團施下享謄全球的化妝品品牌，愛美的女人一定都很喜歡看到這個LOGO，蘭蔻英文LOGO設(shè)計由英文字母“LANCOME”+“PARIS”上下組合而成，簡潔大方。

EsteeLauder雅詩蘭黛英文LOGO設(shè)計。EsteeLauder是美國知名的發(fā)妝品品牌，并且聞名于世界，不光女人看到這個LOGO眼睛發(fā)光，作為設(shè)計師看到這樣的英文LOGO設(shè)計也會眼睛發(fā)光，很多女妝品品牌LOGO也模仿他的設(shè)計。

Dior迪奧英文LOGO設(shè)計。Dior是法國知名品品牌，其化妝品產(chǎn)品也深受女性喜受，所以說女人看到他LOGO也會眼睛發(fā)光。Dior品牌LOGO跟其他化妝品品牌一樣也是用英文字母“Dior”進行設(shè)計，符合著LOGO設(shè)計趨勢：簡潔。

蘭蔻包裝的玫瑰是誰設(shè)計的

蘭蔻包裝的玫瑰是法國先鋒藝術(shù)家RichardOrlinski設(shè)計的。這個冬日，蘭蔻將法國先鋒藝術(shù)家RichardOrlinski傾心設(shè)計的玫瑰。在蘭蔻菁純玫瑰奢享展上，用了10000多朵弗洛伊德玫瑰裝飾，可謂是相當奢侈了。在蘭蔻的各種明星產(chǎn)品宣傳中，也能夠見到弗洛伊德玫瑰的身影。

蘭蔻logo設(shè)計者？

品牌創(chuàng)始人阿曼德認為，每個女人都像一朵玫瑰，有自己的特點和姿態(tài)。因此，品牌以城堡命名，玫瑰成為蘭蔻的品牌象征。在蘭蔻的原始商標中有代表其三個系列的標記：代表香水系列的玫瑰;蓮花代表護膚系列;Angel代表彩妝系列。以‘蘭蔻'’為代表的歐化美最容易被中國女性接受，因為她時尚而不失親和力;她活潑而富有內(nèi)涵。

蘭蔻承載著法國與生俱來的美麗和優(yōu)雅。最早以香水起家的蘭蔻，從發(fā)展至今，已經(jīng)成為一個以時尚為導(dǎo)向的全能彩妝品牌。蘭蔻是法國國寶彩妝品牌。擁有60年美麗歷史的它，始終保持著高貴卻不高調(diào)的姿態(tài)，給所有愛上它的女人最溫柔的保護，最質(zhì)樸的體貼。

品牌理念：對于引領(lǐng)時尚，蘭蔻絕對走在時尚前沿;對于美麗的玫瑰，蘭蔻總是象征著浪漫的經(jīng)典;對于可愛的女人，蘭蔻愿意為你打造一個無限美麗的新世界。

蘭蔻vi設(shè)計（蘭蔻vi設(shè)計手冊）

蘭蔻商標設(shè)計理念

LANCOME這一名稱構(gòu)想來自于法國中部的一座城堡LANCOSME。為發(fā)音之便，用一個典型的法國式長音符號代替了城堡名中的“S”字母。

又由于“蘭蔻城堡”的周圍種植了許多玫瑰，充滿浪漫意境于是玫瑰花成為了蘭蔻品牌的象征。

品牌創(chuàng)始人Armand認為每個女人就像玫瑰，各有其特色與姿態(tài)。于是就以城堡命名品牌，玫瑰則成為了LANCOME的品牌標志。蘭蔻最初的商標中有代表其三個系列的標志物：玫瑰：代表香水系列；蓮花：代表護膚系列；天使：代表彩妝系列。

“蘭蔻“所代表的歐化的美是最易被中國女性接受的，因為她時尚，但又不失親和力；她活潑，又有足夠的內(nèi)涵”。

擴展資料：

蘭蔻之父阿曼達·珀蒂（Armand Petitjean）是一個非常熱愛玫瑰的人，在他的巴黎近郊的莊園Ville d'Avray中，種滿了各式各樣的玫瑰。所以他理所當然選擇玫瑰作為蘭蔻的標志。

傳統(tǒng)，美麗，高貴典雅的蘭蔻玫瑰標志，是擅長繪畫植物和莊園的著名畫家 Redouté（1759-1840）的杰作。

1964年：葉片較小的規(guī)范化的長莖玫瑰成為了蘭蔻的品牌形象，出現(xiàn)在蘭蔻的廣告及所有的包裝圖案上。

1974年：圖案上的葉片被除去，成為了一個更為精致的圖案。

1990年：以“擁抱我”為主題的香水，還被形容為一款有歷史和記憶的香水，漂亮的香水瓶很像是一樽倒置的水晶金字塔，加強了它的感染力。

1996年：60年代所用的玫瑰仍舊出現(xiàn)在蘭蔻產(chǎn)品的包裝及廣告上，而且由于產(chǎn)品種類的不同使玫瑰呈現(xiàn)出不同的顏色，白色為護膚品、紅色或紫色為化妝品、黃色為防曬用品，這使得這種玫瑰的地位得到了進一步的加強。

2000年：一切都改變了。玫瑰成為了蘭蔻組織整體的一部分，并隨推廣活動的不同而改變。

參考資料：百度百科-蘭蔻

蘭蔻的價值傳遞是怎樣的？

市場競爭是殘酷的，任何品牌或產(chǎn)品要想在這個激烈的市場立足甚至做得更好，一定要有自己強勢的地方，尤其是在產(chǎn)品方面。如果一個品牌或產(chǎn)品有了一個非常獨特的、符合市場需求的、競爭對手無法或者很難復(fù)制的東西，那么，它的運營成功率就會大大的提高。蘭蔻，在這方面就表現(xiàn)得非常的突出。蘭蔻于1935年誕生于法國，她的創(chuàng)始人阿曼達·珀蒂讓憑借著對香水的天才敏感嗅覺、執(zhí)著不懈的冒險精神，以及他立志讓法國品牌在當時已被美國品牌壟斷的全球化妝品市場占領(lǐng)一席要位的抱負，為世界化妝品歷史寫下美的一頁。革新與女性同行產(chǎn)品最基本的定義就是生產(chǎn)出來的成品，但成品只能產(chǎn)生庫存，只有商品才能創(chuàng)造價值;不要以為你做好產(chǎn)品的商品化，把產(chǎn)品變成商品，你就穿越了產(chǎn)品的理論，其實你仍然徘徊在產(chǎn)品理論的迷宮里。對于營銷者，產(chǎn)品是保證營銷成功的最偉大的力量。從誕生至今，蘭蔻就希望通過不斷的革新，以最高質(zhì)、最科學(xué)的產(chǎn)品為女性朋友提供服務(wù)。使她能夠為自己的美麗而驕傲和自豪。蘭蔲認為，明日將流行的美是有活力的，大氣的，從多方面呈現(xiàn)的整體的美。產(chǎn)品需要具備獨特的活性成分，優(yōu)良的質(zhì)地結(jié)構(gòu)，芬芳的氣味及色澤，使一切處于一種本能的和諧狀態(tài)中。蘭蔻的革新與所有的女性朋友同行，并以傾聽每位女性朋友的意見，理解和尊重她們的不同需求為己任。全球范圍的深入研究使產(chǎn)品本身對女性的需求和期望有了更為深刻的理解。因此，每一位女性朋友在她生命的不同階段，都能得到我們提供的，適合于她個人的美容護膚建議。比如1936年，蘭蔻發(fā)布了著名的護膚系列NUTRIX,這一產(chǎn)品的滋養(yǎng)和活力配方被沿用至今，經(jīng)久不衰。之后的1955年，蘭蔻推出了一款新的護膚產(chǎn)品系列Océane line，該系列產(chǎn)品蘊含極致純凈的海藻精華，這種獨一無二的創(chuàng)新科技使得蘭蔻品牌的科研聲譽傳遍全球。美不僅指漂亮的外表，它是由肌膚散發(fā)出的光彩，它是一種被喚醒的意識，它更是身、心與靈魂和諧融為一體的表現(xiàn)。對于化妝品行業(yè)來講，更是如此。一個新興的品牌不同于有幾十年歷史的老品牌，因為老品牌的歷史就是她的文化，就是她的營銷優(yōu)勢。對于老品牌，優(yōu)秀的管理理念及文化核心是營銷推廣及管理的基礎(chǔ)，與眾不同的的形象及精神面貌更是企業(yè)及企業(yè)員工最不可或缺的根本，是品牌競爭的門檻。體驗營銷緊貼市場蘭蔻不光把創(chuàng)造當做企業(yè)發(fā)展的動力，不斷開發(fā)新產(chǎn)品、不斷的創(chuàng)新營銷環(huán)節(jié)的能力，而且針對不同的市場，也運用不同的模式。蘭蔻突破了化妝品業(yè)界傳統(tǒng)的、以優(yōu)雅沉穩(wěn)色調(diào)為主的VI系統(tǒng)，針對目標顧客群大膽的推出了鮮亮的、時尚的、富含熱情與另類的色彩系統(tǒng)。蘭蔻的主色元素為玫瑰色，玫瑰色象征著激情與興奮，含有快樂之寓意，玫瑰色也體現(xiàn)了目標顧客群對愛情的渴望，同時也體現(xiàn)了其品牌精神:美麗、時尚、活力。蘭蔻的VI色彩系統(tǒng)在包裝、專柜及宣傳品上的有效美學(xué)運用，讓蘭蔻鶴立雞群的佇立在商場、超市等通路，使之營銷競爭不戰(zhàn)而屈人之兵。針對此情況，蘭蔻推行了擅長的服務(wù)營銷系統(tǒng)。專業(yè)的培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，引起代理商的業(yè)績及忠誠的提升。 1、推廣化妝教育，針對大多數(shù)推銷員只會銷售護膚品，不會銷售彩妝的情況，開辦了蘭蔻教育學(xué)校及實習(xí)專柜，對推銷員進行彩妝知識、產(chǎn)品知識、化妝技巧、銷售技巧等方面的教育，使他們從不會賣彩妝到樂于賣彩妝，蘭蔻的銷量由此也大幅攀升。 2、培育消費者，開辦蘭蔻色彩工作室、化妝沙龍等面對面指導(dǎo)消費者選購彩妝、自助化妝、形象設(shè)計，使大批消費者成為了蘭蔻的忠實粉絲。形象工程必不可少化妝品牌的目標顧客多是35歲以下的年輕消費群體，這些人的消費個性較強，那么所選擇的化妝品牌的形象必須與當前流行的元素不能脫節(jié)，總結(jié)成兩點就是炫彩和時尚。因此，這就需要專賣店要懂得并留意彩妝產(chǎn)品在本地的接受能力和流行的趨勢，以及顧客的對色彩和品類的需求。比如柜臺形象，因為化妝品牌，一般都會提供專業(yè)的專柜、有機產(chǎn)品陳列盒、試用裝陳列架，這樣可以大大提高門店的專業(yè)性，增加顧客的信任度;尤其是有些彩妝品牌，請了名人做品牌的代言人，這些明星大量出現(xiàn)在燈箱片、店招、海報、宣傳單頁、產(chǎn)品和其他物料上，更增強了門店與顧客的親和力和號召力。所以蘭蔻在選擇品牌時，柜臺的形象也是一個重點，檢查柜臺及陳列展盒以及試妝架的做工和美觀程度，形象代言人的形象是否與品牌相匹配以及有無號召力。化妝品的消費是感性消費，如果看上去不能夠吸引消費者，那么就不能激發(fā)起消費者的購買欲望。網(wǎng)絡(luò)互動營銷在進入中國市場之后，蘭蔻表現(xiàn)出了大品牌的大風(fēng)范，它以市場為基礎(chǔ)，大手筆鋪設(shè)了一個實現(xiàn)與消費者交流而架設(shè)的平臺2008年蘭蔻與百度聯(lián)手打造CBC，所謂CBC，就是customer to business to customer的縮寫，即指電子商務(wù)網(wǎng)站利用搜索引擎營銷推廣自己，直接吸引潛在的消費者進入其B2C網(wǎng)站，進而產(chǎn)生在線的消費行為。搜索蘭蔻時，出現(xiàn)的是蘭蔻商城與玫瑰社區(qū)的營銷組合。2008年蘭蔻逐步加強對玫瑰社區(qū)的功能，還有推廣力度，美容百科和美睫圈及最新呈現(xiàn)。蘭蔻為此也投入了不少的網(wǎng)絡(luò)營銷預(yù)算，目的希望把精準的用戶吸引到玫瑰社區(qū)，貢獻內(nèi)容。通過百度品牌專區(qū)，蘭蔻網(wǎng)上商城鏈接、促銷公告、商品信息等以圖文并茂的形式呈現(xiàn)。與傳統(tǒng)的搜索顯示結(jié)果最大的不同是，廣告主可以親手編輯欄目內(nèi)容，將企業(yè)的最新信息前移，主動管理企業(yè)在搜索引擎上的品牌形象，促進網(wǎng)絡(luò)平臺和線下活動的良性互動。此外，這個方式還能夠提升品牌形象，在使用了品牌專區(qū)之后，蘭蔻大幅度地提高了品牌關(guān)鍵詞詞的轉(zhuǎn)化率，因此而產(chǎn)生的銷售也相應(yīng)提高了30%。搜索引擎通過連續(xù)創(chuàng)新，已經(jīng)不再是單純的產(chǎn)品推廣平臺，而成為越來越重要的企業(yè)品牌形象展示通道，而百度營銷產(chǎn)品品牌專區(qū)的模式雖然看起來簡單，但其實融合了百度最新的信息聚合技術(shù)，像蘭蔻等企業(yè)利用百度搜索營銷平臺嘗試的新營銷方式已越來越多。不但可以有效地整合線上線下的營銷活動，而且可以根據(jù)搜索數(shù)據(jù)直接衡量營銷效果，讓客戶的權(quán)益得到充分保障。創(chuàng)造渠道系統(tǒng) 消費者核心對產(chǎn)品核心的取代，帶來的是網(wǎng)絡(luò)化市場格局對直線式商業(yè)模式的替代。互聯(lián)網(wǎng)的介入，加速了這一變化的進程。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代產(chǎn)生的是一個與以往完全不同的價值創(chuàng)造體系。能按照這個新的價值創(chuàng)造體系設(shè)計自身商業(yè)模式的企業(yè)將發(fā)展壯大，思維仍然停留在傳統(tǒng)的直線式框架中的企業(yè)必將被淘汰。這個價值體系意味著:蘭蔻這個品牌的創(chuàng)造者不只是蘭蔻本身，從一開始，蘭蔻的原材料供應(yīng)、生產(chǎn)制造、包裝設(shè)計、廣告表現(xiàn)、銷售渠道、終端表現(xiàn)、售后服務(wù)各環(huán)節(jié)構(gòu)成的價值創(chuàng)造系統(tǒng)一起給品牌賦予價值。這一系統(tǒng)中的任一環(huán)節(jié)的差錯都會對品牌造成損害，離開了供應(yīng)商、廣告商、經(jīng)銷商的全力參與，蘭蔻的品牌都是難以發(fā)揮效果的。新的價值創(chuàng)造體系意味著新的價值邏輯，個性化消費帶來新的命題，品牌要提供給消費者的遠遠超越了產(chǎn)品范疇。消費者在購買商品的同時還需要享受到更全面、更舒適、更高效、更高品質(zhì)且?guī)в凶晕疑实姆?wù)，購買過程將不再是貨比貨而已。消費者所需要獲得的這一價值密度，遠非廠家所能提供，很大程度上必須依靠經(jīng)銷商與終端的參與和努力。要滿足越來越挑剔的消費者，任何一個品牌在構(gòu)建其營銷網(wǎng)絡(luò)時，必須考慮建設(shè)一個更貼近消費者的渠道架構(gòu)。讓消費者想到要買化妝品的地方，都有蘭蔻的產(chǎn)品出現(xiàn)，包括在化妝品、個人護理店、傳統(tǒng)分銷、大賣場、超市、百貨商店等不同的分銷渠道。蘭蔻到目前為止在中國只在39個城市只有100多一點的柜臺，它的人數(shù)從非常年輕到一些成熟女性，而它的消費者收入顯然比較有優(yōu)勢。可以說猶如是一張大網(wǎng)，能夠密密麻麻的把整個市場鋪蓋的非常嚴密，同時能夠滿足任何一種類型的消費者的任何大小的購買力的需求，都可以在蘭蔻產(chǎn)品和品牌中得到滿足。其實一直以來，蘭蔻非常注重聆聽不同地區(qū)的各個年齡層次的消費者的需求，并為她們提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

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