創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)logo（創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)logo設(shè)計(jì)）

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)logo的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

文章目錄列表:

• 1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽作品-2018年“創(chuàng)青春”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽作品競賽

• 2、Logo標(biāo)志常用詞匯有哪些？

• 3、華為的Logo，八個(gè)花瓣代表什么啊，商標(biāo)整體又表示什么？

• 4、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的封面該怎么設(shè)計(jì)

一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽作品-2018年“創(chuàng)青春”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽作品競賽

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能提高自己的能力，增長社會(huì)實(shí)戰(zhàn) 經(jīng)驗(yàn) ，以及學(xué)以致用。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)數(shù)量增多，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽也隨之增多，那么大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽作品競賽有哪些呢?下面由我與大家分享，希望你們喜歡!歡迎閱讀!

為進(jìn)一步營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，推動(dòng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的提升和拔尖人才的培養(yǎng)，進(jìn)一步引導(dǎo)我院學(xué)生努力培養(yǎng)科學(xué)精神和科學(xué)態(tài)度，積極學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)和科學(xué) 方法 ，踴躍投身創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)廣大學(xué)子參與學(xué)術(shù)科技實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，深化高校素質(zhì) 教育 ，集中展示高校育人成果，海南大學(xué)熱帶農(nóng)林學(xué)院決定于2018年3月至4月間舉辦學(xué)院“創(chuàng)青春”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽作品競賽暨“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽院內(nèi)選拔賽。

相信大家都十分期待，現(xiàn)將大賽有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　 　一、活動(dòng)宗旨

崇尚科學(xué) 追求真知

勤奮學(xué)習(xí) 銳意創(chuàng)新 迎接挑戰(zhàn)

二、活動(dòng)主題

創(chuàng)新引領(lǐng)未來 創(chuàng)業(yè)成就夢想

三、活動(dòng) 口號(hào)

天生我才必堪大用，

創(chuàng)意無限誰與爭鋒。

　 　四、活動(dòng)對(duì)象

熱帶農(nóng)林學(xué)院全體在校學(xué)生(本科生、研究生、 留學(xué) 生、 畢業(yè) 未滿3年的我院畢業(yè)生)

五、組織機(jī)構(gòu)

主辦單位：熱帶農(nóng)林學(xué)院

承辦單位: 熱帶農(nóng)林學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)

　 　六、活動(dòng)時(shí)間安排

提交商業(yè)計(jì)劃書時(shí)間：3月16日18:30前

項(xiàng)目初審時(shí)間：3月17-18日

院內(nèi)決賽答辯時(shí)間：3月24日

七、活動(dòng)形式

1.參賽形式：以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)形式參賽,原則上每個(gè)團(tuán)隊(duì)人數(shù)不超過10人

2.參賽作品分類

“創(chuàng)青春”(共三類，選手須于報(bào)名表勾選所屬類別)：大學(xué)生 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 競賽、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽、公益創(chuàng)業(yè)賽。

“互聯(lián)網(wǎng)+”(共七類，選手須于報(bào)名表勾選所屬類別)：“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè) 、“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù)、“互聯(lián)網(wǎng)+” 文化 創(chuàng)意服務(wù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”商務(wù)服務(wù)、 “互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè)。

3.學(xué)院將組織專家對(duì)參賽作品按類別分別進(jìn)行初審，優(yōu)秀項(xiàng)目將擇優(yōu)推薦參加海南大學(xué)2018“創(chuàng)青春”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽作品競賽校賽及“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽校賽，并進(jìn)駐學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地。

　 　八、評(píng)獎(jiǎng)

特等獎(jiǎng)(1名)

價(jià)值1000元的獎(jiǎng)品;

一等獎(jiǎng) (2名)

價(jià)值600元的獎(jiǎng)品;

二等獎(jiǎng) (4名)

價(jià)值400元的獎(jiǎng)品;

三等獎(jiǎng) (6名)

價(jià)值 200元的獎(jiǎng)品;

紀(jì)念獎(jiǎng):凡提交作品的團(tuán)隊(duì)/個(gè)人均獲得印有海南大學(xué)熱帶農(nóng)林學(xué)院Logo的U盤1個(gè)

九、注意事項(xiàng)

1.項(xiàng)目可以同時(shí)報(bào)名兩類比賽，但院內(nèi)選拔賽決賽僅參加一種答辯。

2.申報(bào)書需提交紙質(zhì)版四份以及電子版，電子版材料名稱格式為：校區(qū)+專業(yè)+第一作者姓名+作品名稱。

3.參賽要求：每個(gè)項(xiàng)目需配指導(dǎo)教師至少1名，最多不超過2名。

4.所有材料一經(jīng)上交，不予退回，參賽學(xué)生需自己留底。

　 　十、動(dòng)員和組織

請(qǐng)各單位各部門充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作的重要性，廣泛宣傳，努力發(fā)動(dòng)，認(rèn)真組織，積極參與。請(qǐng)學(xué)院全體教師積極參與到本次的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽指導(dǎo)和以后的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作中來，營造學(xué)院“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好氛圍，推進(jìn)學(xué)院優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)。

　 　參賽說明

一、參賽作品提交方式與時(shí)間

海甸校區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(含研究生、留學(xué)生)請(qǐng)于3月16日下午18:30前提交電子版《2018年“創(chuàng)青春”創(chuàng)業(yè)大賽作品競賽》或《“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽》材料至郵箱：rnlcxcy@163.com

海甸校區(qū)的項(xiàng)目申報(bào)書、項(xiàng)目計(jì)劃書務(wù)必于3月16日下午18:30前提交，紙質(zhì)版交到農(nóng)科樓主樓105辦公室，(“創(chuàng)青春”材料還需提交匯總表)。

儋州校區(qū)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)于3月16日下午18:30前提交電子版《2018年“創(chuàng)青春”創(chuàng)業(yè)大賽作品競賽》或《“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽》至郵箱：dztwcxcysxb@126.com

儋州校區(qū)的項(xiàng)目申報(bào)書、項(xiàng)目計(jì)劃書務(wù)必于3月16日下午18:30前，紙質(zhì)版交到大學(xué)生活動(dòng)中心114辦公室，(“創(chuàng)青春”材料還需提交匯總表)。

　 　二、參賽要求

1、作品要求

(1)電子版作品申報(bào)書需以PDF格式提交;

2、參加須知：

(1)參賽團(tuán)隊(duì)人數(shù)不得超過10人

(2)每個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有至少一位指導(dǎo)老師

(3)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人請(qǐng)及時(shí)加入賽事咨詢QQ群：696185694

(4)獲獎(jiǎng)作品將匯編成冊(cè)，并擇優(yōu)進(jìn)駐熱帶農(nóng)林學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地，請(qǐng)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)關(guān)注院團(tuán)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)部的通知，積極配合提供相關(guān)材料

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二、Logo標(biāo)志常用詞匯有哪些？

一、LOGO、標(biāo)志、標(biāo)徽、廠標(biāo)、司徽、標(biāo)識(shí)。

二、理念、思想、哲學(xué)、精神、信念、信條、目標(biāo)、目的、宗旨、方針、性質(zhì)、使命、宣言

。

三、意念、意義、意向、意境、含意、寓意、立意、示意、涵意、意象、意為、意味、概念、涵義、釋義、說明、隱含、隱喻、暗喻、代表、表示、顯示、象征、表達(dá)、反映、比喻、內(nèi)涵、聯(lián)想、點(diǎn)明、蘊(yùn)含、揭示、印象、表明、體現(xiàn)、傳達(dá)、展現(xiàn)、含義

四、設(shè)計(jì)、藝術(shù)、手法、定位、定格、創(chuàng)意、構(gòu)想、構(gòu)成、塑造、造型、形象、形態(tài)、結(jié)構(gòu)、特征、態(tài)勢、演變、原理、元素、單元、連字、組字、抽象、具象、象形、圖形、圖畫、圖案、符號(hào)、寫實(shí)、變形、漫畫、吉祥物、純文字、純圖形、圖文結(jié)合、漢字組合、數(shù)字組合、符號(hào)組合、圖像、外形、圓形、方形、三角形、直線、斜線、曲線、弧線、幾何形、正形、負(fù)形、共形、共用形、整體、局部、實(shí)體、虛體、陰陽、點(diǎn)、線、面、黑、白、反復(fù)、對(duì)比、調(diào)和、節(jié)奏、漸變、突破、對(duì)稱、均衡、平衡、反襯、借用、重疊、變異、幻視、連接、折帶、裝飾、立體、平面、空間、發(fā)射、排列、動(dòng)感、起伏、肌理、疊透、旋轉(zhuǎn)、交叉、相讓、相背、相向、分離、積集、聯(lián)合、內(nèi)聚、外發(fā)、呼應(yīng)、留白、色彩、標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色、暖色、冷色、色相、彩度、明度、對(duì)比色、鄰近色、標(biāo)準(zhǔn)字、基本形

。

五、美感、美觀、流暢、莊重、嚴(yán)謹(jǐn)、瀟灑、新穎、結(jié)合、組合、融會(huì)、層次、完整、準(zhǔn)確、明確、鮮明、特色、特性、獨(dú)特、風(fēng)格、風(fēng)貌、個(gè)性、暢快、優(yōu)雅、哲理、格調(diào)、面貌、價(jià)值、情感、主題、主調(diào)、心理、聯(lián)想、共鳴、和諧、貼切、主體、簡潔、簡煉、精致、粗獷、高尚、品味、力度、強(qiáng)烈、壯美、優(yōu)美、堅(jiān)實(shí)、有力、直觀、效果、夸張、點(diǎn)題、借筆、互補(bǔ)、相依、相托、布局、營造、縮寫、媒介、傳遞、信息、視覺、沖擊力、訴求、主張、題材、素材、感性、理性、知性、人性、個(gè)性、共性、原創(chuàng)性、邏輯性、條理性、直觀性、權(quán)威性、典型性、單純性、鮮明性、藝術(shù)性、裝飾性、識(shí)別性、標(biāo)識(shí)性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性、適用性、實(shí)用性

。

六、企業(yè)形象、企業(yè)識(shí)別、CI戰(zhàn)略、CI系統(tǒng)、理念識(shí)別、行為識(shí)別、視覺識(shí)別、文化、產(chǎn)品、經(jīng)營、營銷、策劃、廣告、公關(guān)、品牌、名牌、高品位、消費(fèi)者、服務(wù)、一流、好感、信賴、忠誠、誠實(shí)、團(tuán)結(jié)、合作、交流、發(fā)展、開拓、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、貢獻(xiàn)、壯大、規(guī)模、穩(wěn)健、開明、向上、飛躍、高效、高質(zhì)、高產(chǎn)、協(xié)力、創(chuàng)業(yè)、效率、求實(shí)、務(wù)實(shí)、榮譽(yù)、信用、安全、奮斗、前進(jìn)、騰飛、拼搏、健康、永恒、活力、愛心、溫暖、博愛、清潔、品質(zhì)、形象力、商品力、銷售力、競爭力、開發(fā)力、領(lǐng)導(dǎo)力、研究力、創(chuàng)造力、親和力、集團(tuán)力、多元力、多角力、多樣化、專業(yè)化、市場化、人性化、休閑化、都市型化、鄉(xiāng)村型化、商品化、系列化、大眾化。

七、現(xiàn)代感、傳統(tǒng)感、魅力感、親密感、信賴感、親切感、期待感、正義感、安心感、穩(wěn)定感、溫暖感、強(qiáng)力感、堅(jiān)實(shí)感、責(zé)任感、明朗感、活潑感、流動(dòng)感、節(jié)奏感、明快感、躍動(dòng)感、律動(dòng)感、新鮮感、獨(dú)特感、高級(jí)感。

八、國際性、地域性、社會(huì)性、民族性、大眾性、時(shí)代性、現(xiàn)代性、傳統(tǒng)性、都市性、超前性、未來性、進(jìn)步性、優(yōu)良性、進(jìn)取性、創(chuàng)造性、杰出性、力量性、明朗性、活潑性、靈敏性、開朗性、溫和性、親和性、健康性、躍動(dòng)性、摩登性、安定性、誠實(shí)性、協(xié)調(diào)性、獨(dú)特性、方向性、專業(yè)性、技術(shù)性、基準(zhǔn)性、趣味性、情緒性、成長性。

三、華為的Logo，八個(gè)花瓣代表什么啊，商標(biāo)整體又表示什么？

1、華為logo八個(gè)花瓣含義：

八瓣花瓣由聚攏到散開，寓意著華為發(fā)展事業(yè)上的興盛。花瓣下面配上黑色的“HUAWEI”字母，在花瓣紅色的映襯下，標(biāo)志顯得獨(dú)立且吸引人。紅色給人一種沖動(dòng)感，讓華為顯得更為出眾。

2、華為商標(biāo)的整體含義：

華為新的企業(yè)LOGO維持了原本標(biāo)識(shí)的蓬勃向上、積極進(jìn)取的基礎(chǔ)上，另外融入了公司文化中的聚焦、創(chuàng)新、穩(wěn)健、和諧四個(gè)理念，新的標(biāo)識(shí)充分體現(xiàn)了華為將繼續(xù)保持積極進(jìn)取的精神，通過持續(xù)的創(chuàng)新，支持客戶實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型并不斷推出有競爭力的業(yè)務(wù)。

華為新商標(biāo)也寓意華為將更加國際化、職業(yè)化、更加聚焦客戶，創(chuàng)造和諧商業(yè)環(huán)境以實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)固成長。

擴(kuò)展資料：

華為公司文化logo的核心理念：

一、聚焦：新標(biāo)識(shí)更加聚焦底部的核心，體現(xiàn)出華為堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價(jià)值的核心理念；

二、創(chuàng)新：新標(biāo)識(shí)靈動(dòng)活潑，更加具有時(shí)代感，表明華為將繼續(xù)以積極進(jìn)取的心態(tài)，持續(xù)圍繞客戶需求進(jìn)行創(chuàng)新，為客戶提供有競爭力的產(chǎn)品與解決方案，共同面對(duì)未來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；

三、穩(wěn)健：新標(biāo)識(shí)飽滿大方，表達(dá)了華為將更穩(wěn)健地發(fā)展，更加國際化、職業(yè)化；

四、和諧：新標(biāo)識(shí)在保持整體對(duì)稱的同時(shí)，加入了光影元素，顯得更為和諧，表明華為將堅(jiān)持開放合作，構(gòu)建和諧商業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)自身的健康成長。

參考資料來源：百度百科-華為技術(shù)有限公司

四、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的封面該怎么設(shè)計(jì)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的封面模板該怎么設(shè)計(jì)

篇一：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的封面模板

1．計(jì)劃摘要

計(jì)劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷。

計(jì)劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計(jì)劃；生產(chǎn)管理計(jì)劃；管理者及其組織；財(cái)務(wù)計(jì)劃；資金需求狀況等。

在介紹企業(yè)時(shí)，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。在這一部分中，要對(duì)企業(yè)以往的情況做客觀的評(píng)述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。最后，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長等。企業(yè)家的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的成績往往起關(guān)鍵性的作用。在這里，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神，以給投資者留下一個(gè)好印象。

在計(jì)劃摘要中，企業(yè)還必須要回答下列問題：(1)企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍；(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容；(3)企業(yè)的市場在那里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求；(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰；(5)企業(yè)的競爭對(duì)手是誰，競爭對(duì)手對(duì)企業(yè)的發(fā)展有何影響。

摘要要盡量簡明、生動(dòng)。特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么，摘要就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”

2．產(chǎn)品(服務(wù))介紹

在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí)，投資人最關(guān)心的問題之一就是，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題，或者，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。因此，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))作出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般地，產(chǎn)品介紹必須要回答以下問題：(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處？(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對(duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn)，顧客為什么會(huì)選擇本企業(yè)的產(chǎn)品？(3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施，企業(yè)擁有哪些專利、許可證，或與已申請(qǐng)專利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議？(4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤，為什么用戶會(huì)大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品？(5)企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能，企業(yè)對(duì)發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計(jì)劃等等。 產(chǎn)品(服務(wù))介紹的內(nèi)容比較具體，因而寫起來相對(duì)容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的，但應(yīng)該注意，企業(yè)所做的每一項(xiàng)承諾都是“一筆債”，都要努力去兌現(xiàn)。要牢記，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關(guān)系?？湛谠S諾，只能得意于一時(shí)。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾，不能償還債務(wù)，企業(yè)的信譽(yù)必然要受到極大的損害，因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。

3．人員及組織結(jié)構(gòu)

有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此，風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)特別注重對(duì)管理隊(duì)伍的評(píng)估。

企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的，而且要具有團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財(cái)?shù)确矫娴膶ｉT人才。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書中，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書中，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報(bào)酬體系；公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會(huì)成員；各位董事的背景資料。

4．市場預(yù)測

當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴(kuò)展時(shí)，首先就要進(jìn)行市場預(yù)測。如果預(yù)測的結(jié)果并不樂觀，或者預(yù)測的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家來說都是不可接受的。 市場預(yù)測首先要對(duì)需求進(jìn)行預(yù)測：市場是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求？需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益？新的市場規(guī)模有多大？需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些因素。其次，市場預(yù)測還要包括對(duì)市場競爭的情況——企業(yè)所面對(duì)的競爭格局進(jìn)行分析：市場中主要的競爭者有哪些？是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔？本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場占有率是多少？本企業(yè)進(jìn)入市場會(huì)引起競爭者怎樣的反應(yīng)，這些反應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響？等等。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書中，市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場現(xiàn)狀綜述；競爭廠商概覽；

目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場；本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位；市場區(qū)格和特征等等。 風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)對(duì)市場的預(yù)測應(yīng)建立在嚴(yán)密、科學(xué)的市場調(diào)查基礎(chǔ)上。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所面對(duì)的市場，本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點(diǎn)。因此，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)盡量擴(kuò)大收集信息的范圍，重視對(duì)環(huán)境的預(yù)測和采用科學(xué)的預(yù)測手段和方法。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)牢記的是，市場預(yù)測不是憑空想象出來，對(duì)市場錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

5．營銷策略

營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因素有：(1)消費(fèi)者的特點(diǎn)；(2)產(chǎn)品的特性；(3)企業(yè)自身的狀況；(4)市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。 在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇；(2)營銷隊(duì)伍和管理；(3)促銷計(jì)劃和廣告策略；(4)價(jià)格決策。 對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低，很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此，企業(yè)不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發(fā)商和零售商讓利，或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對(duì)發(fā)展企業(yè)來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

6．制造計(jì)劃

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃；技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

在尋求資金的過程中，為了增大企業(yè)在投資前的評(píng)估價(jià)值，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計(jì)劃更加詳細(xì)、可*。一般地，生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)回答以下問題：企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設(shè)備情況如何；怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可

*性；設(shè)備的引進(jìn)和安裝情況，誰是供應(yīng)商；生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品組裝是怎樣的；供貨者的前置期和資源的需求量；生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制；物料需求計(jì)劃及其保證措施；質(zhì)量控制的方法是怎樣的；相關(guān)的其他問題。

7．財(cái)務(wù)規(guī)劃

財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來做具體分析，其中就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的`嚴(yán)格控制；損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果；資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率。

財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：(1)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè)；(2)預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表；預(yù)計(jì)的損益表；現(xiàn)金收支分析；資金的來源和使用。

可以這樣說，一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書概括地提出了在籌資過程中創(chuàng)業(yè)者需做的事情，而財(cái)務(wù)規(guī)劃則是對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的支持和說明。因此，一份好的財(cái)務(wù)規(guī)劃對(duì)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所需的資金數(shù)量，提高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)取得資金的可能性是十分關(guān)鍵的。如果財(cái)務(wù)規(guī)劃準(zhǔn)備的不好，會(huì)給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象，降低風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的評(píng)估價(jià)值，同時(shí)也會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，那么如何制訂好財(cái)務(wù)規(guī)劃呢？這首先要取決于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃——是為一個(gè)新市場創(chuàng)造一個(gè)新產(chǎn)品，還是進(jìn)入一個(gè)財(cái)務(wù)信息較多的已有市場。

著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營銷方式。因此，它要自己預(yù)測所進(jìn)入市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷給投資者。而準(zhǔn)備進(jìn)入一個(gè)已有市場的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)

篇二：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書封面以及格式模版

揭陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院

項(xiàng)目：

學(xué)生姓名：

系（部）：

班  級(jí)：《創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)》課程考核

某某某 指導(dǎo)教師： 某某某 經(jīng)濟(jì)管理系 專  業(yè)： 工商企業(yè)管理（企業(yè)管理） 企業(yè)101 班 學(xué)  號(hào)： 09524100

2012年06月14日

是否參賽

參賽團(tuán)隊(duì) 參賽成績 創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)課程計(jì)劃作品  個(gè)人職務(wù)：

企業(yè)101 某某某 團(tuán)隊(duì)成員：

團(tuán)隊(duì)成員：

團(tuán)隊(duì)成員：

團(tuán)隊(duì)成員：  團(tuán)隊(duì)成員： 團(tuán)隊(duì)成員： 團(tuán)隊(duì)成員： 團(tuán)隊(duì)成員：

注意1：

1、封面頁空白處由各隊(duì)設(shè)計(jì)自己的logo

2、團(tuán)隊(duì)成員空余的組將多余的行刪除

大家在“工具-選項(xiàng)-視圖”中“格式標(biāo)記”選中“全部”（建議選中）就可以看到分隔符與分節(jié)符以及其它編輯痕跡。

注意2：頁面設(shè)置（所有的頁面）均相同：

頁邊距設(shè)置：A4紙型，上邊距2.5cm，下邊距2cm，左邊距2.5cm，右邊距2cm。裝訂線：0.5cm，左；如下圖：

“文檔網(wǎng)格”設(shè)置為“只指定行網(wǎng)格，每頁43-45行”。如下圖：

其它設(shè)置采用默認(rèn)設(shè)置。

注意3：為了插入頁碼比較方便，要插入分節(jié)符，使前一節(jié)與后一節(jié)的頁碼可以單獨(dú)設(shè)置。

插入分隔符，不能分節(jié)，只能使下面的文檔從下一個(gè)頁面開始編輯。 分節(jié)符與分隔符的區(qū)別見本文末尾說明。

目  錄

1 人力資源管理概述 ................................................................................................................ 1

1.1 人力資源管理的產(chǎn)生及其重要性 .............................................................................. 1

1.2 人力資源管理定義 ...................................................................................................... 1

2 人力資源管理的常見問題及產(chǎn)生根源 ................................................................................ 1

2.1 內(nèi)因 .............................................................................................................................. 1

2.2 外因 .............................................................................................................................. 1

附錄 ............................................................................................................................................ 3

附一 ..................................................................................................................................... 3

附二： ................................................................................................................................. 3

“目錄”格式：插入分隔符，類型：下一頁；段前：2行，段后：1行；兩字符中間空2個(gè)空格，小二，黑體，居中，1.5倍行距；

“目錄主體“格式：小四，中文-宋體，西文-Times New Roman，左對(duì)齊，1.5倍行距；

注意：先要設(shè)置好正文標(biāo)題的格式和樣式，然后設(shè)置好頁碼，最后再設(shè)置目錄；正文標(biāo)題的格式和樣式在正文中介紹，頁碼設(shè)置辦法在后面介紹，目錄正文設(shè)置辦法在最后面。

篇三：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)書封面設(shè)計(jì)技巧

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)書封面設(shè)計(jì)技巧

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。

寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要思考的問題：

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動(dòng)的方針

(五)展示你的管理隊(duì)伍

(六)出色的計(jì)劃摘要

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容

一般來說，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：

(一)封面

封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。

(二)計(jì)劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。

計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。

計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計(jì)劃;

生產(chǎn)管理計(jì)劃;

財(cái)務(wù)計(jì)劃;

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明、生動(dòng)。特別要說明自身企業(yè)的不同之處

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是(來自:WWw. 在點(diǎn)網(wǎng))對(duì)你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色?

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

(4)價(jià)格趨向如何?

(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

(7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少?

(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

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以上就是小編對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)logo問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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